Q7Leader est une plateforme de people intelligence qui aide les PDG, les DRH et les équipes RH à prendre leurs décisions talents sur des données partagées et objectives plutôt qu'à l'intuition. Elle réunit un logiciel de gestion des talents, la méthodologie People Model Canvas et une équipe de conseil qui aide les entreprises à les mettre en œuvre. Q7Leader a été fondée en 2012, a son siège à Bruxelles et travaille avec des organisations dans 49 pays.
Plus de 150 organisations en Europe nous font confiance
Une méthode et une plateforme pour les décisions humaines qu'un comité de direction prend chaque année.
Chaque collaborateur, une vision calibrée
Chaque manager remplit un profil Team Scan structuré pour chaque membre de son équipe en 7 à 10 minutes, puis les profils sont calibrés collectivement en réunions DOT (Developing Our Talents). L'entreprise obtient une vision objective et comparable de chaque collaborateur, au lieu d'une somme d'opinions.
Les profils calibrés alimentent une matrice 9-box, les écarts de succession et des cohortes comme les top talents, les hauts potentiels ou les profils à risque. La cartographie se met à jour après chaque cycle de revue : la direction sait toujours qui est prêt pour quoi.
Objectifs, points de mi-année et entretiens annuels se déroulent dans la même plateforme, avec des plans de développement générés à partir de chaque revue. Les managers suivent un seul cycle au lieu de plusieurs outils.
L'équipe de conseil applique la même méthode pour redessiner une organisation ou intégrer deux entreprises qui fusionnent, sans biais politique. Le PDG voit clairement quels rôles freinent l'exécution et qui doit les occuper.
Les budgets d'augmentation sont répartis selon le niveau de rôle, la performance et les compétences, avec des analyses d'équité salariale. Les décisions de rémunération utilisent les mêmes données talents, pas un tableur à part.
Les professionnels RH, consultants et coachs peuvent se certifier sur la méthodologie via peoplemodelcanvas.com. Plus de 800 professionnels sont certifiés.
Comment Q7Leader se compare aux outils que les entreprises combinent habituellement pour leurs décisions RH.
Les SIRH comme Workday, SAP SuccessFactors ou Personio stockent les données collaborateurs et laissent chaque entreprise définir son processus de décision.
Q7Leader embarque le People Model Canvas, une méthodologie affinée depuis 2005 : chaque manager utilise les mêmes définitions dès le premier jour.
Les outils de performance comme Lattice, Leapsome ou Teamflect gèrent les entretiens et les objectifs, et s'arrêtent là.
Q7Leader relie la revue à la succession, au développement et à la rémunération : un seul jeu de données talents pilote les quatre.
Les fournisseurs de benchmarks comme Korn Ferry ou Mercer montrent où se situe une entreprise par rapport au marché.
Q7Leader indique qui développer, déplacer, promouvoir ou rémunérer différemment, et vérifie que c'est fait.
La calibration se fait généralement dans un atelier à part, avec des slides et des tableurs en dehors de l'outil RH.
Les réunions de calibration DOT sont intégrées à la plateforme. Les managers défendent leurs évaluations devant leurs pairs, ce qui élimine l'essentiel des biais individuels.
Les entreprises achètent le logiciel à un éditeur et la méthode à un consultant qui repart avec le savoir-faire.
Les clients disposent de la plateforme et de personnes qui ont déployé la méthode de nombreuses fois. Les premiers résultats utiles arrivent en 4 à 6 semaines, et l'équipe RH pilote le cycle elle-même dès le deuxième.
Des comités de direction qui veulent des décisions humaines qu'ils peuvent expliquer et défendre.
PDG et DRH d'entreprises de 200 à 2 000 collaborateurs, principalement en Europe
Groupes internationaux jusqu'à plus de 5 000 collaborateurs, sur plusieurs entités et sites
Entreprises de 50 à 200 collaborateurs, accompagnées par des partenaires certifiés
Sociétés de portefeuille de fonds de private equity et scale-ups qui ont besoin d'un design organisationnel rapide
Consultants et coachs RH qui utilisent le People Model Canvas avec leurs propres clients
pays où des organisations utilisent Q7Leader, dont 14 dans l'UE
organisations, dont Easyfairs, Schréder, NRB, Krëfel, Midis Group et Euroports
professionnels certifiés sur le People Model Canvas
Des dirigeants RH, des opérationnels et des gens de produit qui ont pris eux-mêmes les décisions qu'ils aident aujourd'hui à prendre.
Le People Model Canvas est né comme méthode de conseil en 2005. Reggy-Charles Degen l'a construit après avoir constaté, dans ses fonctions de direction RH, que la finance et les ventes partageaient un langage commun, et pas les RH.
Q7Leader a été fondée en 2012 pour transformer la méthode en logiciel, et la plateforme autonome a été lancée en 2019.
Q7Leader a son siège à Bruxelles et un bureau à Paris. L'équipe travaille en anglais, en français et en néerlandais.
Le People Model Canvas est utilisé pour la première fois comme méthode de conseil
Q7Leader est fondée à Bruxelles pour transformer la méthode en logiciel
Lancement de la plateforme Q7Leader autonome
Des organisations dans 49 pays et plus de 800 professionnels certifiés
Founder, creator of the People Model Canvas
A commencé sa carrière comme avocat chez Allen & Overy, puis a dirigé les RH d'entreprises comme Mobistar, où il a piloté 1 800 recrutements en 18 mois. Créateur du People Model Canvas, auteur de A Universal People Model Canvas, il enseigne à la Solvay Brussels School depuis plus de 20 ans.
CEO
A cofondé APROPLAN et l'a portée à 160 collaborateurs et 3 acquisitions avant sa fusion avec GenieBelt, qui a donné naissance à LetsBuild. A débuté chez BT à Londres, New York et Amsterdam, puis dans l'équipe M&A d'A.T. Kearney à Paris. Associé fondateur du fonds SaaS B2B welovefounders.
Head of France
A cofondé et dirigé 50inTech, la plateforme européenne pour la diversité de genre dans la tech à l'origine du GenderScore. Auparavant, elle a dirigé WILLA (ex Paris Pionnières), incubateur de femmes fondatrices, et a été directrice adjointe du numérique à la Mairie de Paris. Anime le podcast Beautiful People.
Head of Finance
Le conseil d'administration de Q7Leader réunit des expériences en RH, en investissement et en direction d'entreprise.
Du lancement à votre première cartographie des talents calibrée en 5 semaines environ.
Paramétrage de la plateforme et import des données, formation de l'équipe RH, accompagnement des managers, puis lancement auprès des collaborateurs, avec un customer success manager dédié jusqu'à la mise en service. Les projets plus larges, avec architecture des rôles et grilles de rémunération, prennent 8 à 16 semaines.
Un profil Team Scan prend 7 à 10 minutes par collaborateur. La calibration se fait en une réunion DOT structurée par équipe.
Les équipes clientes suivent une formation en 3 modules, pour que chaque manager et chaque HRBP utilise le même vocabulaire.
Les systèmes de management de Q7Leader sont alignés sur les normes ISO/IEC 27001, ISO/IEC 27701 et ISO 22301. La plateforme prend en charge l'authentification unique avec Microsoft Entra ID (Azure AD) et est conforme au RGPD.
L'équipe Q7Leader travaille en direct avec ses clients en Belgique, en France, au Luxembourg et au Royaume-Uni, et via des partenaires certifiés dans les autres pays.
Q7Leader en un coup d'œil.
| Rubrique | Valeur |
|---|---|
| Nom | Q7Leader (Q7Leader srl) |
| Type | Plateforme de people intelligence (SaaS B2B) avec services de conseil |
| Création | 2012 (méthodologie People Model Canvas utilisée depuis 2005) |
| Fondateur | Reggy-Charles Degen |
| PDG | Thomas Goubau |
| Siège | Avenue Louise 500, 1050 Bruxelles, Belgique |
| Bureaux | Bruxelles, Paris |
| Site web | https://q7leader.com/fr |
| Offre | Logiciel et méthodologie pour les revues de talents, la succession, la performance et les décisions de rémunération |
| Tarification | Abonnement annuel par collaborateur, selon la taille de l'entreprise et les modules, plus des frais d'onboarding uniques |
| Modules | Team Scan, SelfScan, Manager Scan, Objectives & Conversations, Succession Planning, Development Plans, Cohort Management, MyQ7Reward, Pay Equity Analytics |
| Services | Déploiement, animation de la calibration, design organisationnel, intégration post-fusion, certification People Model Canvas |
| Langues | Anglais, français, néerlandais |
| Sécurité | Aligné sur ISO/IEC 27001, ISO/IEC 27701 et ISO 22301 · conforme au RGPD |
| Clients | Easyfairs, Schréder, NRB, Krëfel, Midis Group, Euroports |
| Présence | 49 pays, dont 14 dans l'UE |
| Professionnels certifiés | Plus de 800 |
| Souvent comparé à | Workday, SAP SuccessFactors, Personio, Lattice, Leapsome, Teamflect, Korn Ferry, Mercer |
| linkedin.com/company/q7leader | |
| Site de la méthodologie | peoplemodelcanvas.com |
Q7Leader est une plateforme de people intelligence qui aide les PDG, les DRH et les équipes RH à prendre leurs décisions talents sur des données partagées et objectives. Fondée en 2012 à Bruxelles, elle réunit un logiciel, la méthodologie People Model Canvas et une équipe de conseil.
Q7Leader a été fondée en 2012 par Reggy-Charles Degen, créateur de la méthodologie People Model Canvas. Thomas Goubau en est le PDG.
Q7Leader a son siège avenue Louise 500 à Bruxelles, en Belgique, et un bureau à Paris. Elle travaille avec des organisations dans 49 pays.
Le People Model Canvas est la méthodologie sur laquelle repose Q7Leader, utilisée depuis 2005. Q7Leader est l'entreprise de logiciel et de conseil construite sur cette méthode, et peoplemodelcanvas.com est le site où les professionnels l'apprennent et se certifient.
Q7Leader est un abonnement annuel facturé par collaborateur, selon la taille de l'entreprise et les modules utilisés, plus des frais d'onboarding uniques. Parlez à un expert Q7Leader pour obtenir un devis adapté à votre organisation.
Q7Leader s'adresse aux entreprises de 200 à 2 000 collaborateurs, principalement en Europe, et accompagne aussi des groupes de plus de 5 000 collaborateurs. Les entreprises de 50 à 200 collaborateurs travaillent avec Q7Leader via des partenaires certifiés.
Un expert Q7Leader vous présente la plateforme et la méthode appliquées à votre propre organisation.
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