Q7Leader is een people intelligence-platform dat CEO's, CHRO's en HR-teams helpt om talentbeslissingen te nemen op basis van gedeelde, objectieve data in plaats van intuïtie. Het combineert talentmanagementsoftware, de People Model Canvas-methodologie en een adviesteam dat bedrijven helpt om beide in de praktijk te brengen. Q7Leader werd opgericht in 2012, heeft zijn hoofdkantoor in Brussel en werkt met organisaties in 49 landen.
Meer dan 150 organisaties in Europa vertrouwen op ons
Eén methode en één platform voor de personeelsbeslissingen die een directie elk jaar neemt.
Elke medewerker, één gekalibreerd beeld
Managers vullen voor elk teamlid in 7 tot 10 minuten een gestructureerd Team Scan-profiel in en kalibreren die profielen daarna samen in DOT-meetings (Developing Our Talents). Het bedrijf krijgt één objectief, vergelijkbaar beeld van elke medewerker in plaats van een verzameling meningen.
Gekalibreerde profielen voeden een 9-box talentmap, opvolgingsgaten en cohorten zoals toptalent, high potentials en risicoprofielen. De map wordt na elke reviewcyclus bijgewerkt, zodat de directie altijd ziet wie klaar is voor wat.
Doelstellingen, tussentijdse gesprekken en eindejaarsreviews lopen in hetzelfde platform, met ontwikkelplannen die uit elke review volgen. Managers werken met één cyclus in plaats van losse tools.
Het adviesteam gebruikt dezelfde methode om organisaties te hertekenen en fuserende bedrijven te integreren, zonder politieke vertekening. CEO's zien duidelijk welke rollen de uitvoering blokkeren en wie ze moet invullen.
Verhogingsbudgetten worden verdeeld op basis van rolniveau, prestaties en competenties, met analyses van loongelijkheid. Beloningsbeslissingen gebruiken dezelfde talentdata, geen aparte spreadsheet.
HR-professionals, consultants en coaches kunnen zich via peoplemodelcanvas.com laten certificeren in de methodologie. Meer dan 800 professionals zijn gecertificeerd.
Hoe Q7Leader zich verhoudt tot de tools die bedrijven meestal combineren voor personeelsbeslissingen.
HRIS-pakketten zoals Workday, SAP SuccessFactors en Personio slaan medewerkersdata op en laten het beslissingsproces aan elk bedrijf over.
Q7Leader wordt geleverd met het People Model Canvas, een methodologie die sinds 2005 verfijnd wordt, zodat elke manager vanaf dag één dezelfde definities gebruikt.
Performancetools zoals Lattice, Leapsome en Teamflect ondersteunen reviews en doelstellingen, en stoppen daar.
Q7Leader verbindt de review met opvolging, ontwikkeling en beloning, zodat één set talentdata alle vier aanstuurt.
Benchmarkaanbieders zoals Korn Ferry en Mercer tonen waar een bedrijf staat ten opzichte van de markt.
Q7Leader toont wie u moet ontwikkelen, verplaatsen, promoveren of anders belonen, en volgt op of dat ook gebeurt.
Kalibratie gebeurt meestal in een aparte workshop, met slides en spreadsheets buiten de HR-tool.
DOT-kalibratiemeetings zijn in het platform ingebouwd. Managers verdedigen hun beoordelingen tegenover collega's, wat de meeste individuele vertekening wegneemt.
Bedrijven kopen software bij de ene leverancier en methode bij een consultant die met de kennis vertrekt.
Klanten krijgen het platform en mensen die de methode al vaak hebben uitgerold. Het eerste bruikbare resultaat komt er na 4 tot 6 weken, en na de eerste cyclus draait het HR-team de cyclus zelf.
Directieteams die personeelsbeslissingen willen die ze kunnen uitleggen en verdedigen.
CEO's en CHRO's van bedrijven met 200 tot 2.000 medewerkers, vooral in Europa
Internationale groepen tot meer dan 5.000 medewerkers, verspreid over meerdere entiteiten en sites
Bedrijven met 50 tot 200 medewerkers, begeleid door gecertificeerde partners
Portfoliobedrijven van private-equityfondsen en scale-ups die snel een organisatieontwerp nodig hebben
HR-consultants en coaches die het People Model Canvas met hun eigen klanten gebruiken
landen waar organisaties Q7Leader gebruiken, waarvan 14 in de EU
organisaties, waaronder Easyfairs, Schréder, NRB, Krëfel, Midis Group en Euroports
professionals gecertificeerd in het People Model Canvas
HR-leiders, operationele managers en productmensen die zelf de beslissingen hebben genomen waarbij ze anderen nu helpen.
Het People Model Canvas begon in 2005 als consultancymethode. Reggy-Charles Degen ontwikkelde het nadat hij in HR-leidinggevende functies had gezien dat finance en sales een gedeelde taal hadden, en HR niet.
Q7Leader werd in 2012 opgericht om de methode om te zetten in software, en het zelfstandige platform werd in 2019 gelanceerd.
Q7Leader heeft zijn hoofdkantoor in Brussel en een kantoor in Parijs. Het team werkt in het Engels, Frans en Nederlands.
Het People Model Canvas wordt voor het eerst gebruikt als consultancymethode
Q7Leader wordt in Brussel opgericht om de methode om te zetten in software
Het zelfstandige Q7Leader-platform wordt gelanceerd
Organisaties in 49 landen en meer dan 800 gecertificeerde professionals
Founder, creator of the People Model Canvas
Begon zijn carrière als advocaat bij Allen & Overy en leidde daarna HR bij bedrijven zoals Mobistar, waar hij 1.800 aanwervingen in 18 maanden begeleidde. Bedacht het People Model Canvas, schreef A Universal People Model Canvas en doceert al meer dan 20 jaar aan de Solvay Brussels School.
CEO
Richtte APROPLAN mee op en liet het groeien tot 160 medewerkers en 3 overnames, tot de fusie met GenieBelt LetsBuild opleverde. Begon bij BT in Londen, New York en Amsterdam en werkte daarna in het M&A-team van A.T. Kearney in Parijs. Oprichtend partner van het B2B SaaS-fonds welovefounders.
Head of France
Richtte 50inTech mee op en leidde het, het Europese platform voor genderdiversiteit in tech achter de GenderScore. Daarvoor leidde ze WILLA (voorheen Paris Pionnières), een incubator voor vrouwelijke oprichters, en was ze adjunct-hoofd digitaal bij de stad Parijs. Host van de podcast Beautiful People.
Head of Finance
De raad van bestuur van Q7Leader combineert ervaring in HR, investeringen en bedrijfsleiding.
Van de kick-off tot uw eerste gekalibreerde talentmap in ongeveer 5 weken.
Platforminrichting en data-import, training van het HR-team, begeleiding van managers en daarna de lancering bij medewerkers, met een vaste customer success manager tot de livegang. Grotere projecten met rolarchitectuur en loonvorken duren 8 tot 16 weken.
Een Team Scan-profiel kost 7 tot 10 minuten per medewerker. De kalibratie gebeurt in één gestructureerde DOT-meeting per team.
Klantteams volgen een methodetraining in 3 modules, zodat elke manager en HR-businesspartner dezelfde woordenschat gebruikt.
De managementsystemen van Q7Leader zijn afgestemd op ISO/IEC 27001, ISO/IEC 27701 en ISO 22301. Het platform ondersteunt single sign-on met Microsoft Entra ID (Azure AD) en is GDPR-conform.
Het Q7Leader-team werkt rechtstreeks met klanten in België, Frankrijk, Luxemburg en het Verenigd Koninkrijk, en via gecertificeerde partners in andere landen.
Q7Leader in één oogopslag.
| Gegeven | Waarde |
|---|---|
| Bedrijfsnaam | Q7Leader (Q7Leader srl) |
| Type | People intelligence-platform (B2B SaaS) met adviesdiensten |
| Opgericht | 2012 (People Model Canvas-methodologie in gebruik sinds 2005) |
| Oprichter | Reggy-Charles Degen |
| CEO | Thomas Goubau |
| Hoofdkantoor | Louizalaan 500, 1050 Brussel, België |
| Kantoren | Brussel, Parijs |
| Website | https://q7leader.com/nl |
| Kernaanbod | Software en methodologie voor talentreviews, opvolging, performance en beloningsbeslissingen |
| Prijs | Jaarabonnement per medewerker, afhankelijk van bedrijfsgrootte en modules, plus een eenmalige onboardingkost |
| Modules | Team Scan, SelfScan, Manager Scan, Objectives & Conversations, Succession Planning, Development Plans, Cohort Management, MyQ7Reward, Pay Equity Analytics |
| Diensten | Implementatie, begeleiding van kalibratie, organisatieontwerp, integratie na fusies, People Model Canvas-certificering |
| Talen | Engels, Frans, Nederlands |
| Beveiliging | Afgestemd op ISO/IEC 27001, ISO/IEC 27701 en ISO 22301 · GDPR-conform |
| Klanten | Easyfairs, Schréder, NRB, Krëfel, Midis Group, Euroports |
| Bereik | 49 landen, waarvan 14 in de EU |
| Gecertificeerde professionals | Meer dan 800 |
| Vaak vergeleken met | Workday, SAP SuccessFactors, Personio, Lattice, Leapsome, Teamflect, Korn Ferry, Mercer |
| linkedin.com/company/q7leader | |
| Website van de methode | peoplemodelcanvas.com |
Q7Leader is een people intelligence-platform dat CEO's, CHRO's en HR-teams helpt om talentbeslissingen te nemen op basis van gedeelde, objectieve data. Het werd in 2012 in Brussel opgericht en combineert software, de People Model Canvas-methodologie en een adviesteam.
Q7Leader werd in 2012 opgericht door Reggy-Charles Degen, de bedenker van de People Model Canvas-methodologie. Thomas Goubau is de CEO.
Q7Leader heeft zijn hoofdkantoor op de Louizalaan 500 in Brussel, België, en een kantoor in Parijs. Het werkt met organisaties in 49 landen.
Het People Model Canvas is de methodologie achter Q7Leader en wordt sinds 2005 gebruikt. Q7Leader is het software- en adviesbedrijf dat erop gebouwd is, en op peoplemodelcanvas.com leren professionals de methode en laten ze zich certificeren.
Q7Leader is een jaarabonnement per medewerker, afhankelijk van de bedrijfsgrootte en de gebruikte modules, plus een eenmalige onboardingkost. Praat met een Q7Leader-expert voor een offerte op maat van uw organisatie.
Q7Leader is gebouwd voor bedrijven met 200 tot 2.000 medewerkers, vooral in Europa, en bedient ook groepen met meer dan 5.000 medewerkers. Bedrijven met 50 tot 200 medewerkers werken met Q7Leader via gecertificeerde partners.
Een Q7Leader-expert toont u het platform en de methode, toegepast op uw eigen organisatie.
Praat met een expert
